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Online-Vorträge

Vom Prototyp zur Serienanwendung: Additive Fertigung wirtschaftlich industrialisieren

27. Juli 2026, 12:30 – 13:30 Uhr

Die additive Fertigung steht an der Schwelle vom Prototyping zur industriellen Serienfertigung. Im Fokus stehen die zentralen Voraussetzungen für einen wirtschaftlichen und skalierbaren Einsatz: geeignete Bauteilauswahl, additive Produktgestaltung, belastbare Kostenbewertung, qualitätsgesicherte Prozesse und ein sinnvoller Automatisierungsgrad entlang der gesamten Prozesskette. Gleichzeitig verändern aktuelle Entwicklungen wie digitale Ersatzteilläger, On-Demand-Produktion, datenbasierte Prozessüberwachung, KI-gestützte Prozessoptimierung und nachhaltigere Supply-Chain-Konzepte die Rolle der additiven Fertigung in der Produktion. Praxisnahe Anwendungsfälle verdeutlichen, wo additive Serienfertigung heute bereits Mehrwert schafft – insbesondere bei komplexen Geometrien, Funktionsintegration, flexiblen Kleinserien und resilienteren Lieferketten.

Künstliche Intelligenz in der Prozessanalyse

22. Juni 2026, 12:30 – 13:30 Uhr

Die Digitalisierung von Organisationen setzt ein systematisches Prozessmanagement voraus, doch dessen Aufbau ist ressourcenintensiv und wird bislang überwiegend manuell durchgeführt. Künstliche Intelligenz (KI) bietet hier erhebliche Potenziale: Prozesse lassen sich KI-gestützt aufnehmen, modellieren und analysieren, wodurch der manuelle Aufwand deutlich reduziert und der Einstieg auch für prozessungeschulte Mitarbeitende erleichtert wird. Im Vortrag stellen wir drei priorisierte Anwendungsfälle (Prozessmodellierung, Prozesskonformität und Prozessverbesserung) vor und zeigen konkrete Bewertungskriterien für die Toolauswahl. Abschließend werden Handlungsempfehlungen zur strukturierten Toolauswahl sowie zur nachhaltigen organisationalen Verankerung präsentiert.

Digital und nachhaltig die Zukunft meistern

27. April 2026, 12:30 – 13:30 Uhr

Wir stellen die zentralen Erkenntnisse unseres neuen Whitepapers in Zusammenarbeit mit EY vor und zeigen auf, wie Unternehmen des produzierenden Gewerbes durch eine konsequente Verknüpfung von digitaler Transformation und Nachhaltigkeitstransformation (Twin Transformation) messbaren wirtschaftlichen und ökologischen Mehrwert schaffen können. Im Mittelpunkt steht dabei unser neu entwickelter Twin Transformation Value Canvas: Ein praxisnahes Bewertungsinstrument, das Unternehmen dabei unterstützt, Initiativen strukturiert zu analysieren, Wertpotenziale sichtbar zu machen und Prioritäten entlang ökonomischer sowie ökologischer Kriterien zu setzen.

Digitaler Produktpass: Transparenz und Nachhaltigkeit entlang der Wertschöpfungskette

23. März 2026, 12:30 – 13:30 Uhr

Der digitale Produktpass ermöglicht eine durchgängige Nachverfolgbarkeit von Materialien, Prozessen und Umweltwirkungen über den gesamten Lebenszyklus eines Produkts. Der Vortrag erläutert technologische Grundlagen, regulatorische Entwicklungen und Praxisbeispiele aus der Industrie. Unternehmen erfahren, wie sie durch den Einsatz digitaler Produktpässe sowohl Nachhaltigkeitsziele erreichen als auch neue Marktchancen erschließen können.

KI-basierte Wissenszugänge am Beispiel der semantischen Suche

23. Februar 2026, 12:30 – 13:30 Uhr

In einer zunehmend datengetriebenen Arbeitswelt wird die Fähigkeit, Wissen schnell und präzise zu finden, zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Der Vortrag zeigt, wie KI-gestützte semantische Suchsysteme Informationen kontextbasiert verknüpfen und so die Wissensarbeit in Unternehmen effizienter und innovativer gestalten. Anwendungsbeispiele verdeutlichen, wie Organisationen dadurch Produktivität steigern und Entscheidungsprozesse verbessern können.

Mehr Wettbewerbsfähigkeit durch Digitalisierung und Nachhaltigkeit – Vorstellung unseres Whitepapers

26. Januar 2026, 12:30 – 13:30 Uhr

Das Whitepaper des Fraunhofer-Forschungscampus Twin Transformation zeigt, wie Unternehmen in Oberfranken digitale und nachhaltige Strategien gezielt miteinander verknüpfen können, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Anhand aktueller Forschungsergebnisse und Praxisbeispiele werden Erfolgsfaktoren, Herausforderungen und konkrete Handlungsempfehlungen vorgestellt. Ziel ist es, Organisationen Impulse zu geben, um den Wandel aktiv und zukunftsorientiert zu gestalten.